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九星控股集團召開2011年1至9月份經營情況通報會
  2011年10月22日

    10月22日上午9時,九星集團1至9月份經營情況通報會在總部召開。集團總裁李文君、副總裁曹福澤、副總裁王兵、財務總監趙蘭、行政總監兼通遼基地總經理高海等團務會常委及以團務會成員為主的副處級以上干部參加了會議?;嵋橛杉拋懿美釵木鞒?。
    會上,集團財務副總監李民對各生產單位1至9月份經營情況進行了通報;副總裁曹福澤宣讀了對橡纜分公司等承包單位的獎懲決定,并通報了集團總部九部門第三季度績效考評情況;副總裁王兵針對如何加強企業執行力工作作了進一步強調和動員講話,并針對目前執行力建設現狀、存在的障礙以及解決策略發表了具體的指導意見。
    會議期間,各單位代表結合目前經營現狀、經營計劃及第四季度工作安排等相關方面做了詳細匯報,并提出了需要集團及其他單位幫助和解決的若干問題及建議。
    通遼銅帶分公司經理姜曉東、通遼銅管件分公司經理盛展鵬作為經營單位典型代表分別發言,分別匯報了當前經營情況,分析了形成當前經營狀況所存在的問題及經驗總結,并表示積極應對市場,努力尋求經濟增長點,竭盡全力完成第四季度集團下達的經營目標。集團企宣部部長劉中偉作為總部九部門代表發言,結合近一段時期集團視頻會議系統、集團大型活動等專項工作作了經驗總結,并對如何深化內部文化建設和加強品牌宣傳發表了具體建議和設想。
    最后,集團總裁李文君作了重要講話。他指出,在國際銅材市場不斷起伏的環境下,企業經營有機遇也有挑戰。一方面,九星仍然保持穩健的經營和增長,總體上揚。另一方面,企業也面臨一定的壓力。為此,要求各單位和部門:一是要認真貫徹集團工作報告及各項文件精神,加強執行力建設,保證“創新發展年”各項工作的務實推進。二是要全心全力狠抓經營,鞏固三季度經營成果,向全年經營目標奮力沖刺。三是繼續推進精細化管理,控制好經營成本與經營效益,進一步提高企業整體發展水平。